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Gustave Roussy - Projet d’établissement 2015- 2020
en œuvre d’une unité de cancer du
sein, puis avec le ministère de la santé
du Kazakhstan pour la formation
de médecins kazakhs à Villejuif et
l’assistance à la mise en place de
la préparation des chimiothérapies
centralisée avec la Ville d’Astana.
A ces deux partenariats s’ajoutent des
perspectives de nouveaux projets, en
particulier au Koweït et au Kazakhstan,
mais également en Arabie Saoudite,
avec lesquels des coopérations ont été
engagées ces derniers mois.
Le potentiel de développement
dans les pays du golfe et au
Kazakhstan semble important. Cette
analyse se base sur quatre niveaux
complémentaires, au regard des
données épidémiologiques, de la
volonté politique des pays en question
de structurer leur offre de soins
encore limitée pour ce qui concerne
la prise en charge du cancer et plus
globalement les soins de recours, et
la situation peu concurrentielle sur
une offre de haut niveau telle qu’elle
pourrait être dispensée par Gustave
Roussy.
Fort des premiers projets de
partenariats, des perspectives
significatives sur le court-terme, et
du potentiel de développement, il
est désormais possible d’envisager
une politique ambitieuse et
mieux structurée de partenariats
internationaux.
Les partenariats
internationaux sur
les 5 prochaines
années
Le projet se décline
en trois volets : la
nature de son ambition
développée au travers
des partenariats, le type
d’activité réalisée et la
volumétrie cible.
L’ambition de l’institution sur les
partenariats internationaux est
triple : promouvoir l’accès à des
soins de qualité pour les populations
des pays concernés, proposer des
parcours de carrières attractifs pour
les médecins et soignants de Gustave
Roussy et accroître les ressources
financières de Gustave Roussy de
manière à développer l’activité au
profit des patients français.
Le type d’activité a été structuré autour
de trois grands axes :
•
Le premier axe correspond
aux partenariats ponctuels,
principalement facturés sur des
unités d’œuvre. Ce type d’activité
n’est pas considéré comme un
objectif en soi, mais permet d’établir
une première relation pouvant
aboutir,
in fine
, aux deux autres axes
d’activité (projets inférieurs à 3-6
mois, nécessitant une mobilisation
très réduite) ;
•
Le deuxième axe est celui des
partenariats de long-terme, qui
correspondent à des projets sur une
ou plusieurs années, avec la mise en
place de programmes de formation
ou de programmes opérationnels
(assistance technique, transfert de
technologie) ;
Accord de partenariat entre Gustave Roussy
et le Kazakhstan
